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玩出絕妙好設計1:色彩的準則(三版)

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商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2019630027682&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE

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商品訊息描述:














  • 《玩出絕妙好設計1:色彩的準則(三版)》



    由日本知名平面設計大師聯手打造,

    以美感與品味為基底,探究好設計的根本準則。

    明明創意滿分,為何設計還是不顯眼?

    該如何搭配出深具魅力又吸引人的色彩?

    不懂色彩的法則,卻想適切的配色是不可能的,

    現在就打開大師的彩色抽屜,學會達人的不傳之祕。

    《色彩的準則》是設計人的必讀經典之一,能瞬間魅惑眾人的目光就只有色彩而已;但色彩的不確定性常讓人疑惑,如何正確配色才是王道!

    ■將隱藏在大自然下的『色彩』潛規則列出,面對無數色彩不再惶恐。

    ■只要5個步驟,從色彩基本知識、色彩的調和、找出搶眼的色彩、賦予特殊印象的色彩,到色彩的實踐,淺顯易懂的論點讓你摸清色彩的模樣。

    ■超過50種海報、CD、商品設計的真實範例,包括平面廣告設計、企業識別規劃、網頁設計等作品,不論是設計相關科系學生或設計工作者皆相當適用。













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    • 作者介紹

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      伊達千代 Chiyo Date

      日本知名專業平面設計師。於2007年設立TART DESIGN,並從事與平面設計相關的教學。著有《設計的文法》、《偷窺設計人的筆記》等多種設計相關書籍。

















    玩出絕妙好設計1:色彩的準則(三版)-目錄導覽說明





    • Step 1|色彩的知識

      正確的表達色彩,是理解Color Rules 的第一步。將介紹色彩的知識以及色彩對於設計的重要性。同時,也會幫助讀者了解,如何隨心所欲的操控和表現色彩,巧妙運用無法掌握的色彩傳達出設計意象。

      Step 2|取得調和的配色

      取得調和的配色,能使觀看者產生安心的感覺,使內容可以容易理解並且有效地傳遞訊息。在本Step中,將介紹幫助配色達到調和的方法。讓您可以藉由色相、明度、彩度,以及色調及間隔色的要素與技巧,獲得使配色達到調和的訣竅。

      Step 3|強調設計的配色

      該如何取得整體的調和,又能強調出設計的重點呢?這就是本章所要說明的部分。在本章中,同時也會針對引人注目的色彩或其配色的準則加以解說,讓您學會如何搭配出最搶眼的色彩效果。

      Step 4|賦予特定印象的配色

      色彩擁有直接訴諸人心的力量。如何能夠將顏色所帶來的心理效果,實際應用在圖面的配色,這正是本Step所要解說的內容,透過分析/理解色彩與印象間的關係,掌握配色的關鍵。

      Step 5|配色的實踐

      瞭解了色彩的特性,掌握配色的理論,但不知如何應用於設計中,一切就顯得毫無意義。在此Step 中,將會具體而微、用心解說在實際設計時經常遭遇到的情況。讓您了解如何實際應用這些準則,創造出絕妙好設計。



















    作者序

    以「色彩的抽屜」作為本書的構想,將一條一條規則與圖片對照,並以簡單易懂的文字做解說。當你為配色感到困擾的時候,只要打開與目的相合的抽屜來尋找適合的解決方法,就能隨心所欲享受配色的樂趣。



    ──伊達千代



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18開17*23cm
    頁數:160

    出版地:台灣













商品訊息簡述:








  • 作者:伊達千代

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  • 出版社:悅知文化

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    功能說明





  • 出版日:2017/4/24








  • ISBN:9789869462549




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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仁寶第2季因認列樂視呆帳,獲利大減,每股獲利(EPS)只剩0.06元、創13季新低,上半年獲利13.28億元,也比去年同期大減60%,上半年EPS僅0.31元。



仁寶昨(10)日召開法說會,由總經理陳瑞聰主持,除了說明第2季獲利之外,也同步說明樂視呆帳打消情況。仁寶先前表示樂視欠款共80多億元,但市場多認為仁寶遭樂視欠款實際金額高達30億元人民幣,就算將樂視已還款金額、過去兩季已認列的呆帳13.75億元以及樂視存放在仁寶10多億元的高價零組件全部扣掉後,仁寶恐怕還要再提列40~50億元,才能把樂視呆帳全部清乾淨。不過昨日仁寶認列的樂視呆帳金額,倒是大出市場意外。仁寶表示,包括存貨損失4.02億元、應收帳款24.98億元在內,第2季一共認列樂視呆帳29億元,至此所有的樂視壞帳已經全部清乾淨,而原先仁寶董事會3月底通過將投資樂視子公司樂視致新7億元人民幣,仁寶不會執行。

陳瑞聰表示,仁寶已委請律師對樂視進行適當的法律行動,另外,仁寶取得樂視授權處理、出售其高價零組件,日後能否回沖部分已提列呆帳,現在很難說。在第2季認列樂視呆帳損失影響下,即使仁寶在PC回溫下,第2季營收達2,137.8億元,比上季成長14%,更比去年同期大增24%,獲利卻僅剩2.54億元,僅有上一季獲利的四分之一左右,EPS為0.06元,是2014年第2季認列華映私募案虧損以來新低。面對第3季,仁寶預估第3季PC出貨量將能比第2季再成長5~10%,智慧裝置在平板電腦出貨量帶動下,整體出貨量將季增1成以上,也讓智慧裝置對仁寶營收貢獻度將超過3成。而智慧裝置在「後樂視」時代的發展,陳瑞聰表示,為中國智慧型手機品牌代工已是「一朝被蛇咬」的心情,可是如果仁寶不接中國手機品牌代工訂單,市場上也只剩下蘋果、三星兩大品牌,進攻困難度高,對仁寶的智慧型手機代工後市評估保守、今年只占營收不到5%,智慧裝置中的平板將取代手機成為出貨量與營收成長主力。(工商時報)

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仁寶昨(10)日召開法說會,由總經理陳瑞聰主持,除了說明第2季獲利之外,也同步說明樂視呆帳打消情況。仁寶先前表示樂視欠款共80多億元,但市場多認為仁寶遭樂視欠款實際金額高達30億元人民幣,就算將樂視已還款金額、過去兩季已認列的呆帳13.75億元以及樂視存放在仁寶10多億元的高價零組件全部扣掉後,仁寶恐怕還要再提列40~50億元,才能把樂視呆帳全部清乾淨。不過昨日仁寶認列的樂視呆帳金額,倒是大出市場意外。仁寶表示,包括存貨損失4.02億元、應收帳款24.98億元在內,第2季一共認列樂視呆帳29億元,至此所有的樂視壞帳已經全部清乾淨,而原先仁寶董事會3月底通過將投資樂視子公司樂視致新7億元人民幣,仁寶不會執行。

陳瑞聰表示,仁寶已委請律師對樂視進行適當的法律行動,另外,仁寶取得樂視授權處理、出售其高價零組件,日後能否回沖部分已提列呆帳,現在很難說。在第2季認列樂視呆帳損失影響下,即使仁寶在PC回溫下,第2季營收達2,137.8億元,比上季成長14%,更比去年同期大增24%,獲利卻僅剩2.54億元,僅有上一季獲利的四分之一左右,EPS為0.06元,是2014年第2季認列華映私募案虧損以來新低。面對第3季,仁寶預估第3季PC出貨量將能比第2季再成長5~10%,智慧裝置在平板電腦出貨量帶動下,整體出貨量將季增1成以上,也讓智慧裝置對仁寶營收貢獻度將超過3成。而智慧裝置在「後樂視」時代的發展,陳瑞聰表示,為中國智慧型手機品牌代工已是「一朝被蛇咬」的心情,可是如果仁寶不接中國手機品牌代工訂單,市場上也只剩下蘋果、三星兩大品牌,進攻困難度高,對仁寶的智慧型手機代工後市評估保守、今年只占營收不到5%,智慧裝置中的平板將取代手機成為出貨量與營收成長主力。(工商時報)

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仁寶昨(10)日召開法說會,由總經理陳瑞聰主持,除了說明第2季獲利之外,也同步說明樂視呆帳打消情況。仁寶先前表示樂視欠款共80多億元,但市場多認為仁寶遭樂視欠款實際金額高達30億元人民幣,就算將樂視已還款金額、過去兩季已認列的呆帳13.75億元以及樂視存放在仁寶10多億元的高價零組件全部扣掉後,仁寶恐怕還要再提列40~50億元,才能把樂視呆帳全部清乾淨。不過昨日仁寶認列的樂視呆帳金額,倒是大出市場意外。仁寶表示,包括存貨損失4.02億元、應收帳款24.98億元在內,第2季一共認列樂視呆帳29億元,至此所有的樂視壞帳已經全部清乾淨,而原先仁寶董事會3月底通過將投資樂視子公司樂視致新7億元人民幣,仁寶不會執行。

陳瑞聰表示,仁寶已委請律師對樂視進行適當的法律行動,另外,仁寶取得樂視授權處理、出售其高價零組件,日後能否回沖部分已提列呆帳,現在很難說。在第2季認列樂視呆帳損失影響下,即使仁寶在PC回溫下,第2季營收達2,137.8億元,比上季成長14%,更比去年同期大增24%,獲利卻僅剩2.54億元,僅有上一季獲利的四分之一左右,EPS為0.06元,是2014年第2季認列華映私募案虧損以來新低。面對第3季,仁寶預估第3季PC出貨量將能比第2季再成長5~10%,智慧裝置在平板電腦出貨量帶動下,整體出貨量將季增1成以上,也讓智慧裝置對仁寶營收貢獻度將超過3成。而智慧裝置在「後樂視」時代的發展,陳瑞聰表示,為中國智慧型手機品牌代工已是「一朝被蛇咬」的心情,可是如果仁寶不接中國手機品牌代工訂單,市場上也只剩下蘋果、三星兩大品牌,進攻困難度高,對仁寶的智慧型手機代工後市評估保守、今年只占營收不到5%,智慧裝置中的平板將取代手機成為出貨量與營收成長主力。(工商時報)
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